店鋪建好了，得起個名啊，怎么起？想啊想。。。。。。

　　有了孩子什么好事都想往孩子那靠，過年時父親帶著一雙兒女來深圳過年，這是我一年最快樂的時光；放寒假了，能在深圳住上一個半月，老家在東北，父親的一路辛苦，成全了一家的團圓。

　　兒子上幼兒圓，每每洗手時都念說上一句“左洗右一搓”，是幼兒園老師教的洗手歌，稚嫩的發聲不太準，聽起來更像是“左洗右一車”，就用這個吧，改了一下,"左喜右一車"，沒什么邏輯，不過看起來有點個性。

　　但后來決定做女裝時這個名就不行了，跟服裝不搭邊啊，看這店名倒像是賣車的。

　　改啊改，直到改成現在的“優品在線時尚女裝”，我不太中意這個名，很俗氣，先用著吧。

　　別小看起店名，起好了可以提高店鋪的搜索率，一般店名以4-8個字為益，太長了沒人有耐心看完，太少了關鍵字少，如果相似的名稱太多。

　　這現在起個好名都要花錢啊，隨著電商產業工序的分工越來越細，任何一個細節都被產業化了。在這個產業鏈上，如果你有創新，可以在這條鏈上增加一環，這樣鏈條就越來越長，這也是新事物發展的規律。

　　美國有一個經濟學名詞，叫“鏟子效應”，有的也叫“鐵鍬效應”，講的是美國西部淘金產業的發展，十九世紀初美國西部加利福尼亞發現黃金后，引起了淘金潮，但最后人們發現，淘金的人不一定發財，而那些賣淘金必需品，鏟子和牛仔褲的卻發財了。

　　這個現象和現在的開網店很相似，但給我的感覺現在好像做配套服務的倒比開店的人還多，而且以個體為主，沒有正式的公司的，沒有什么保障，這些服務也是商品，但可信度很低，魚目混雜，亂像頻生，消費者出了問題都無法投訴。比如說裝修的、推廣的、刷單的等，在這些環節上，電商產業還缺少一個領軍人物。